2024 - 2025

Design Operations @Ambev

Da estratégia a escala: a consolidação de três Design Systems em uma plataforma global

Meu papel

Design Ops Leadership
Team development
Design Strategy

Resultados

— +30% fast time to delivery
— +57% de adesão of Design System
— Unification of 3 Design systems + Evolution to templates

Contexto

Em outubro de 2024, realizamos um diagnóstico estratégico e definimos um plano de evolução do Design System Celebration, focado na unificação dos três Design Systems, modernização da arquitetura, governança federada e aceleração da adoção. Como resultado, ampliamos a adoção em 57% e consolidamos o Celebration como o Design System global da ABI InBev, sustentando uma plataforma escalável para mais de 400 produtos enterprise.

+20

Treinamentos

+33

Artefatos de Design

100%

Adesão Governança federada

+70pts

TOM (Tech Operation model | design)

Design Ops Foundation

Trilha de carreira pra time Product Design

""O design estratégico dessa frente vai além da estética e da funcionalidade, envolvendo uma abordagem cuidadosa para transformar espaços e comunidades de maneira significativa. Refere-se a uma abordagem holística que considera profundamente as necessidades da comunidade...""
— Minha visão de atuação adptativa pra esse time

Linguagem de Design aplicada com implementação de templates e refatoração do design system pra atender os 400 produtos internos

Templates in Atomic Level Design System + Artefatos de Design como playbooks e ferramental IA

+97,5%

aderência de fluxo de trabalho

+30%

velocidade time to delivery

Viabilidade

Arquitetura ecossistema de 294 aplicações -> 10 plataformas

57%

Aderência do DS em novos projetos

A primeira onda estratégica de Foundations estabeleceu os alicerces para integrar Design e Produto, impulsionando consistência, escalabilidade e governança como pilares da evolução contínua do ecossistema digital.

Conclusão do foundation em Maio de 2025

As principais dores dos times foram endereçadas por meio da consolidação dos Design Systems paralelos, evolução dos artefatos, implantação de um modelo de governança federada e incentivo para que novos produtos já fossem desenvolvidos na nova linguagem. A estratégia priorizou o reaproveitamento dos ativos existentes, equilibrando agilidade e eficiência para viabilizar uma migração colaborativa. Paralelamente, aceleramos a capacitação dos times e implementamos mecanismos de governança, como o TOM (Tech Operational Model), para acompanhar a adoção, garantir conformidade com as diretrizes e promover uma experiência consistente e escalável em todo o ecossistema digital.